追缺工
持續追查公車駕駛人數、缺額、離職、脫班及超時排班情形,讓人力問題不能只用平均數帶過。
公車缺工不能永遠靠加班硬撐!
從公車缺工與駕駛過勞,追到市府提出自駕公車3階段測試路線圖。
市民每天搭乘的公車能否準時、安全到站,不能長期建立在駕駛加班與人力硬撐之上。當公車駕駛持續缺工,不只容易出現脫班、減班,也可能增加趕班、超時與疲勞駕駛的行車風險。改善駕駛待遇、班表與休息制度,是現在就要做的事;同時,台北也必須提前導入輔助駕駛與自駕技術,從固定、單純的路線開始測試,為未來公共運輸的人力缺口預作準備。自駕公車不是用科技取代駕駛權益,而是讓改善勞動條件與交通科技升級同步進行。
持續追查公車駕駛人數、缺額、離職、脫班及超時排班情形,讓人力問題不能只用平均數帶過。
要求市府同步改善待遇、班表與休息制度,並檢討業者評鑑與超時排班的改善機制。
要求先選擇固定、低複雜度路線開始測試,不能一直停留在研究或國外考察。
要求市府提出從先進駕駛輔助系統、智慧駕駛到全自動駕駛的分階段藍圖。
把車輛採購、測試場域、安全員、保險、監理法規與商轉目標拆成可逐年檢驗的里程碑。
公車駕駛人力不足,背後涉及高齡化、長工時、工作壓力與勞動條件,不能只靠一次徵才活動補足。
當駕駛必須延長工時、多跑班次,市民表面上等到公車,實際上卻可能承擔疲勞駕駛與趕班的風險。
如果超時駕駛問題多年反覆發生,評鑑扣分卻沒有帶來明顯改善,就不能只繼續檢查、繼續扣分。
試辦目的不應只是展示新科技,而要實際回應固定路線、接駁服務與駕駛缺工等公共運輸需求。
從輔助駕駛、自駕小巴、封閉場域測試到一般道路商轉,每個階段都需要明確的車輛、場域、安全及法規里程碑。
先在封閉、可控制的道路環境累積自駕接駁經驗,測試車輛穩定性、系統接管與營運流程。
規劃於白天離峰時段進入信義路公車專用道,測試自駕車輛與一般公車、號誌及道路環境的協作能力。
北士科將作為自動駕駛實驗場域,自駕小巴完成測試後,延長測試時間,並研議開放市民免費試乘。
市府提出導入4輛新車,在北士科及信義路公車專用道持續測試。獻瑩將追蹤採購、測試及上路進度。
市府以擴增至50條路線為目標,逐步涵蓋其他公車專用道。獻瑩將持續監督市府是否具備足夠車輛、預算、智慧道路設施與安全規範,避免政策只停留在紙上規劃。
獻瑩持續追問試辦場域、車輛與時程,推動市府把自駕公車從研究評估,往動物園、信義路公車專用道及北士科的實際測試推進。
市府規劃2026年第3季先在動物園封閉場域測試,第4季再進入信義路公車專用道進行概念驗證。獻瑩將持續追蹤是否如期啟動。
獻瑩持續透過質詢確認市府推動進度。市府提出2027年下半年導入4輛新自駕公車,並以2028年擴增至50條路線為推動目標。後續將持續追蹤車輛、預算、測試成果與道路配套是否按期落實。
獻瑩要求市府不能只公布地點名稱,必須進一步確認車輛、載客、安全員、保險與商轉條件,讓北士科真正成為自駕交通的實驗場域。
用60秒看獻瑩怎麼從公車缺工,追到自駕公車進入實際測試
追查公車缺額、每日工時、休息規定與業者改善機制。
獻瑩追查公車駕駛缺額、每日工時、連續駕駛休息規定及業者評鑑,指出只靠加班維持運能,會增加疲勞駕駛與行車安全風險。要求市府不能只做例行稽查,必須提出實際改善計畫,處理超時排班、休息制度與駕駛人力問題。
市府承諾檢討業者評鑑與改善機制,並持續辦理人力招募與駕駛管理。
持續檢視駕駛缺額、超時案件、業者改善情形及行車安全數據。
要求市府提出實際試辦方案,不能只停留在研究與概念討論。
獻瑩提出先從固定往返、路況單純、營運複雜度較低的路線開始測試,以小規模試辦建立安全與營運模型,並要求市府提出初步推動進度。
市府同意朝自駕公車試辦方向推進,評估適合的車輛、場域與路線。
追蹤試辦路線、預算、車輛、安全員、測試標準及實際啟動日期。
不能一路研究到2029年,應提早增加試辦路線、累積實際經驗。
獻瑩要求市府加速自駕公車試辦,增加適合測試的路線,並提出從先進駕駛輔助系統、智慧駕駛到自動駕駛的分階段技術藍圖。
交通局表示,先進駕駛輔助系統已陸續導入,自駕公車可作為因應駕駛缺工的中長期方案。
要求提出具體路線、逐年里程碑、業者投入方式,以及安全與法規條件。
試辦不能只有地點名稱,車輛、載客、安全與法規都要有時程。
獻瑩針對北士科自駕接駁構想,追問測試車輛、載客規模、行駛場域、安全員、保險、監理法規及商轉條件,要求市府把政策拆成可逐年檢查的里程碑。
市府表示將推動北士科自駕接駁服務,並處理測試及監理相關程序。
追蹤車輛採購、測試規格、智慧道路建設、保險責任,以及市民試乘與商轉條件。
從是否要做,推進到在哪裡做、何時測試及如何擴大。
在持續質詢與追蹤下,市府提出從動物園封閉場域、信義路公車專用道,到北士科實驗沙盒的3階段測試計畫。後續並提出2027年下半年導入4輛新自駕公車,以及2028年推動擴增至50條路線的目標。
自駕公車已從「是否要做」,推進到「在哪裡做、何時測試、如何擴大」的執行階段。
持續追蹤各階段是否如期啟動、測試成果是否公開、4輛新車是否導入,以及50條路線是否具備預算、車輛與智慧道路配套。
獻瑩一路追到北市向中央提案修法,要求補上平台責任漏洞。
獻瑩一路追問經費、決標與開工,盯到工程真正動起來。

台北市議員|大安文山
曾獻瑩,前台積電工程師,現任台北市議員。以工程師的問題拆解能力,持續追蹤防詐、交通、教育、城市韌性與AI治理議題。對他來說,問政不是喊口號,而是把市民遇到的問題,一步一步追到制度被修正。